美即面膜停售是因为其品牌的产品定位出现问题，其除了深海系列之外的其他系列并没有成功吸引消费者购买且市场竞争激烈，美即面膜没有及时转化策略。后来美肌面膜被欧莱雅公司收购，其产品档次界限模糊，并未吸引消费者。
美即面膜停售是因为其品牌的产品定位出现问题，其除了深海系列之外的其他系列并没有成功吸引消费者购买且市场竞争激烈，美即面膜没有及时转化策略。后来美肌面膜被欧莱雅公司收购，其产品档次界限模糊，并未吸引消费者。
美即面膜为什么停售了
从2016年开始，美即面膜便一直处于亏损的状态。而且作为曾经美即面膜的主要销售渠道之一的屈臣氏，这几年也在逐步减少美即面膜的比例，直到最近下架了美即。从曾经的面膜大王，到现在没落离场，美即到底怎么了?美即是国内较早做单片面膜的商家，当时国内单片装的面膜还比较少，也没有电商的渠道可以购买海外的面膜。美即当时的这种创新模式在当时很是吃香，迅速抢占市场。2016年，单片面膜市场的入局者越来越多，例如国产的一叶子、膜法世家、御泥坊，还有来自海外的春雨、森田等等，美即的市场份额被挤压，而且一叶子面膜的销量更是超过美即。但是市场竞争激烈只是美即没落的原因之一，美即面膜产品的本身也存在着很大问题。现在人们对护肤方面的要求越来越细化，例如补水、美白、去角质等等，但是对美即面膜的印象还停留在深海补水系列的，虽然美即后来又出了很多系列的产品，但这些产品并没有深入人心心，消费者对美即产品已经没有曾经的那种热度了。美即产品的定位也有一定的问题，而且产品定价混乱，处在一种高不成低不就的尴尬处境。美即被欧莱雅收购之后，尝试过走中高端的路线，但同时美即的产品又经常在促销打折的活动中见到，高低端的产品的界限模糊。结果导致的就是，高端的产品并没有人买单，品牌的转型升级难以实现。美即没落是自身的原因，也有时代的原因。当面膜市场已经发生变化时，美即并没有随即做出改变，而是企图用这一套模式去应对日新月异的市场，结果很显然，终究被市场淘汰。以不变应万变已经不能够适用现在的市场，希望美即能够调整战略，顺应市场，发展的更好。
美即控股有限公司介绍
美即控股主要专注于面膜产品业务，并提供具不同特色的面膜产品之多元化组合，以迎合不同皮肤种类和中国消费者需要。美即控股的品牌有13个系列超过170种面膜产品。美即控股有261名分销商，并有10,184个销售点遍布中国逾23个省份、5个自治区和4个直辖市。美即控股拥有中国面膜行业最大市场份额，并为中国面膜行业的领先品牌。美即控股将继续通过迎合不同皮肤种类和消费者需要以加强该品牌的领导市场地位，并计划增加产品种类，在市场推出化妆品和护肤产品。美即控股已订立了美即-韩佛合营协议，将在大中华地区推广、销售及分销化妆品及护肤品。该合营协议可让美即控股开拓面膜行业以外护肤品行业之业务。
以上是关于美即面膜为什么停售了的内容，由此可见，美即面膜停售原因除了市场竞争激烈之外，还因其策略转变失败。如今消费者购买的美即面膜是在欧莱雅旗下的美即面膜。
